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      業內指出:開店者需要重視的四個方面

      2012-11-30 11:19:15 來源:91加盟網 閱讀:684次 友情提示:投資有風險 加盟需謹慎!

      • 品牌名稱:創業加盟店
      • 所屬行業: 新行業 > 其他
      • 門店數量:1家
      • 投資金額:20~50萬

        開店如何才能制定一個科學、合理的市場定位策略呢?業內指出,以下4種方法就值得開店者重視。

        “避強就弱”定位法

        開店者有意識地根據自身的接待能力進行市場定位,切忌好高騖遠。當然,這并不是在確定市場定位時排斥一些消費能力強的顧客,而是要把主要的精力放在具有相當規模、能給本店創造經濟效益的顧客群體上。如上海錦江假日酒店就以低廉的價格、快捷周到
      的服務在開拓與培育國內游客市場方面邁出了成功的一步,客房人住率始終保持在80c70以上。

        “避實就虛”定位法或“拾漏補缺”定位法

        這是利用競爭對手市場定位的偏差或疏漏對目標市場進行定位。這就要求開店者必須了解市場競爭對手的主要定位方向,要熟悉客源市場的構成,能夠分析潛在市場的變化及變化的趨勢,從而掌握定位的靈活性,做到既能吸引不同類型的顧客,又要主次分明。

        “順風轉舵”定位法

        這里的“風”指的是影響市場的主客觀因素。比如,的產業政策對飯店業的發展影響很大。一些飯店承受力較差,一些新的政策與措施可能會給其帶來災難性的后果。如20世紀90年代反腐倡廉工作的開展與深入,使“公款爺”進飯店消費大量減少,對飯店業造成了沖擊。所以飯店要利用自身經營的靈活性,只要根據國家政策的動向適時調整或轉換市場定位的方向,就能在經營中掌握主動。例如,1995年開始全面推行雙休日制,促進了國內旅游市場的發展,中、低檔旅游飯店如能以此為契機,大量開發適合國內游客購買的飯店產品,積極開拓國內市場,前景會更加光明。

        “由此及彼”定位法

        這是以樹立形象、確立知名度、美譽度為前提條件,也就是在確定了某一目標市場之后,期望由此目標市場給該店鋪帶來新的目標市場。從營銷角度看,這是一種十分重要的銷售策略。這是因為一方面顧客的多次光顧表示該店鋪信譽合格;另一方面老顧客又是可以帶來更多的可靠客源,這種方法的關鍵在于服務質量和對??吞峁┑膬灮荽胧?/span>

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