小編眼中的連鎖經營

　　連鎖經營包括三種形式：特許加盟、直營連鎖、自由連鎖。

　　特許加盟

　　即由擁有技術和管理經驗的總部，指導傳授加盟店各項經營的技術經驗，并收取一定比例的權利金及指導費，此種契約關系即為特許加盟。特許加盟總部必須擁有一套完整的運作技術優勢，從而轉移指導，讓加盟店能很快的運作，同時從中獲取利益，加盟網絡才能日益壯大。因此，經營技術如何傳承，則是特許經營的關鍵所在。

　　直營連鎖

　　就是指總公司直接經營的連鎖店，即由公司本部直接經營加盟管理各個零售點的經營形態，此連鎖形態并無加盟店的存在。總部采取縱深似的管理方式，直接下令掌管所有的零售點，零售點也毫無疑問地必須完全接受總部的指揮。直接連鎖的主要任務在“渠道經營”，意思指透過經營渠道的拓展從消費者手中獲取收銀。因此直營連鎖實際上是一種“管理產業”。

　　自由連鎖

　　即自愿加入連鎖體系的商店。這種商店由于是原已存在，而非加盟店的開店伊始就由連鎖總公司輔導創立，所以在名稱上自應有別于加盟店。自愿加盟體系中，商品所有權是屬于加盟主所有，而運作技術及商店品牌則歸總部持有。所以自由連鎖加盟體系的運作雖維系在各個加盟店對“命運共同體”認同所產生的團結力量上，但同時也兼顧“生命共同體”合作發展的前提，另一方面則要同時保持對加盟店自主性的運作，所以，自由連鎖實際可稱為“思想的產業”意義即著重于二者間的溝通，以達到觀念一致為首要合作目標。